Les bénéfices de Shop Direct augmentent après avoir abandonné le catalogue Littlewoods

Les bénéfices avant impôts grimpent de 78 % à 71 M£ après que le groupe de magasinage à domicile se soit concentré sur les opérations en ligne. Le propriétaire des marques de vente à distance Littlewoods et Very a réalisé sa troisième année consécutive de bénéfices records après avoir abandonné le catalogue Littlewoods.

Selon Shop Direct, les bénéfices avant impôts ont bondi de 78 % à 71,7 millions de livres sterling après la fermeture de ses petits sites Woolworths, K&Co et Isme. Le groupe basé à Liverpool a supprimé le catalogue Littlewoods en mai après 80 ans pour se concentrer sur ses deux sites clés, Littlewoods et Very.

 

Le groupe a envoyé 300 000 exemplaires de son catalogue final, contre 5 millions

Cela il y a cinq ans et 25 millions par an à son apogée. Il y a trois ans, le catalogue représentait 72 % du chiffre d’affaires du groupe, mais aujourd’hui tous les revenus proviennent de son exploitation en ligne.

Shop Direct a déclaré que les nouveaux noms vendus sur ses sites Web cette année comprenaient River Island, Sonos, Miss Selfridge et Bang & Olufsen. Elle a également lancé en février un site de mode de luxe, VeryExclusive, qui regroupe plus de 150 marques dont Vivienne Westwood, Marc by Marc Jacobs et Reiss.

 

Shop Direct appartient à des frères milliardaires

Propriétaires du Daily Telegraph, de l’hôtel Ritz London ainsi que d’importants intérêts immobiliers et commerciaux.

L’activité de vente à distance est née de l’acquisition de Littlewoods de la famille Moores par le couple pour 750 millions de livres sterling en 2002. Ils ont acheté les activités de vente par correspondance de Great Universal Stores l’année suivante pour 590 M£ avant de rebaptiser le groupe Shop Direct en 2007.

Alex Baldock, directeur général de Shop Direct, a déclaré : « Nous avons franchi des étapes importantes l’an dernier : nous avons fait appel au temps sur le catalogue et nous sommes maintenant un détaillant dédié au numérique. Nous nous sommes rapidement transformés en une entreprise plus ciblée – il y a seulement trois ans, près des trois quarts de nos ventes provenaient de clients du catalogue.

« Quatre mois plus tard, nous avons pris un bon départ pour le nouvel exercice financier. Nous sommes en bonne forme pour la période de Noël, et nous nous attendons à ce que la croissance, la discipline et la transformation soient les moteurs d’une autre année record. »

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